出海 FOR DUMMIES

出海 for Dummies

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基于上面的研究,路江涌教授与合作者谢绚丽教授(北京大学)、程聪教授(浙江工业大学)、孙彪教授(河南财经政法大学)合著的《创新驱动企业国际创业:战略与实践》将于近期由科学出版社出版。该书为中国企业出海提供了较为完整的战略理论框架和实践案例借鉴。

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全球化浪潮下,经济版图重塑,中国企业不甘于一隅之地,纷纷扬帆远航,将目光投向世界的每一个角落。从欧美繁华到东南亚热土,从中东神秘到非洲广袤,再到拉丁美洲的热情,处处可见中国品牌的身影,出海,已成企业成长的必经之路。

为了帮助企业更好地应对出海挑战,毕马威中国推出了《中国制造业企业出海白皮书:踏浪前行,中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》行业洞察报告。该报告以全球视野审视中国制造业企业的出海之路,从市场选择到海外运营进行了深入剖析。借助毕马威中国及全球网络的强大资源,报告汇聚了战略、财税、风控、数字化、人力与组织变革等领域的专家智慧和实践经验,为中国制造业企业“走出去”提供了务实的建议。这些建议旨在帮助企业更好地应对出海过程中的各种挑战,将挑战转化为机遇,提升企业的全球竞争力。

而未来中国的出海创业,大抵会沿着以下两条主赛道继续发展和演进:以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态,和以东南亚等发展中国家为主的华人出海创业生态。

现场,叉车轰鸣,组板工人动作娴熟,他们细心打包、稳固组板,确保每一件货物都能经得起长途飞行的考验。

这个案例同时说明,出海的机会不只属于互联网企业,如果中国传统的线下消费品牌有好的方法论和能力,同样能实现出海扩张。

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相似的出海打法,被腾讯批量复制到其他赛道。在不同国家和地区,腾讯通过投资布局电商、社交、音乐、互联网出行、在线教育等领域,成为众多小巨头的股东,甚至一度持有特斯拉的股份。

“打好群架”:如何跟中国先进的数字化经济周边设施一起更好地抱团出海,大家更好地配合,会产生意想不到的合力;

出海企业面临眼花缭乱的选择,更倾向于选择在某个环节能提供全面解决方案/工具套件的公司。

毕马威中国重磅发布《中国制造业企业出海白皮书:踏浪前行,中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》。

从以效率为主的工具类产品到带有强烈文化属性的社交、娱乐应用,中国互联网公司的出海叙事已经变化。

本地化对于出海的重要性不言而喻,也是大公司走向全球的共识之一。几年前,腾讯曾在海外开设游戏工作室,其实也是为了强化海外业务的本地化能力。 check here

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